Unsere Services

Gründung & Markteintritt
Der indische Markt bietet enormes Potenzial, doch der Einstieg erfordert fundierte Kenntnisse der lokalen Vorschriften und Unternehmensstrukturen. FeBoKo Consulting übernimmt für Sie die gesamte Firmengründung und sorgt für eine effiziente und rechtssichere Etablierung Ihres Unternehmens in Indien.
Unsere Leistungen:
Firmengründung in Indien
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Auswahl der passenden Rechtsform (z. B. Private Limited, LLP)
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Registrierung und Eintragung gemäß indischer Gesetzgebung
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Unterstützung bei Steuer- und Bankformalitäten
Gründung von Repräsentanzen & Niederlassungen
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Project Office: Für projektbezogene Aktivitäten in Indien
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Liaison Office: Zur Marktforschung & Geschäftsvernetzung
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Branch Office: Für den direkten Geschäftsbetrieb in Indien
Behördliche Genehmigungen & Compliance
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Unterstützung bei Genehmigungen von RBI & MCA
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Einhaltung aller steuerlichen und rechtlichen Vorgaben
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Beratung zu Geschäftsrisiken & Vertragsgestaltung
Mit FeBoKo Consulting minimieren Sie Risiken, sparen wertvolle Zeit und starten Ihr Indien-Geschäft auf einer soliden Grundlage durch unsere erfahrenen Partner

Fortlaufende Verwaltung / Finance & Legal Compliance
Der Einstieg in den indischen Markt erfordert nicht nur strategisches Know-how, sondern auch präzise Kenntnisse der lokalen Finanz- und Compliance-Vorgaben. Wir unterstützen Sie bei der Gründung Ihres Unternehmens in Indien und sorgen dafür, dass alle rechtlichen und regulatorischen Anforderungen erfüllt werden. Unser praxisorientiertes Team vor Ort gewährleistet eine effiziente und reibungslose Umsetzung.
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Finanzmanagement & Steuerberatung: Wir kümmern uns um alle Aspekte der Finanzplanung, Buchhaltung und Steuererklärung, um Ihre lokale Compliance sicherzustellen.
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Regulatorische Beratung: Wir sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen alle indischen Vorschriften und Standards einhält – von der Registrierung bis hin zur laufenden Verwaltung.
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Corporate Compliance & Governance Company-Secretarial-Services: ROC-Meldungen, Jahresabschlüsse, Beschlüsse des Vorstands
FEMA-, FDI-, RBI- & PSH-Compliance: Einhaltung von Vorschriften zu Devisenkontrolle, Direktinvestitionen, Reserve Bank of India -
Beratung im Gesellschaftsrecht: Companies Act, LLP Act
Vertragsgestaltung & rechtliche Dokumentation -
Vertretung vor Aufsichtsbehörden
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Finanzcontrolling & Assurance-Services
• Virtuelle CFO-Services
• Assurance-Services & Pre-Audit-Unterstützung
• Interne Audits, Forensic Audits & Anti-Korruptions-Audits -
Steuer- & Regulierungsberatung
• Direkte Steuern: Körperschaftsteuer, Quellensteuer
• Indirekte Steuern: GST-Beratung, Steuererklärungen, Rückerstattungen
• Zoll- & Importregistrierungen: SVBs, LMPC, EPR, BIS
• Internationale Besteuerung & Transfer Pricing
• Optimierung von Quellensteuer & DBA (DTAA)
• Steuer-Health-Checks & Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten -
Buchhaltungs- & Finanzservices
• Buchführung & Accounting
• Finanzberichterstattung & Management-Reporting (MIS)
• Budgetierung & Forecasting
• Lohn- und Gehaltsabrechnung & Compliance
Eine sichere und rechtskonforme Unternehmensführung in Indien, die Ihnen erlaubt, sich auf das Wachstum Ihres Geschäfts zu konzentrieren.

BIS Zertifizierungen
Ihr Komplettservice für gesetzeskonforme Marktzulassung in Indien.
Der indische Markt bietet enorme Wachstumschancen – doch ohne die richtige Zertifizierung ist ein Markteintritt oft nicht möglich. Das Bureau of Indian Standards (BIS) verlangt für zahlreiche Produktkategorien eine verpflichtende Prüfung und Registrierung. Besonders BIS Scheme X (sowie andere Programme wie Scheme I, II, III, IV) stellen Unternehmen vor komplexe, häufig zeitintensive Hürden.
Unser Service für Ihre BIS-Zertifizierung:
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Analyse & Beratung zu den relevanten BIS-Schemes für Ihr Produkt
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Vollständige Dokumenten- und Antragsvorbereitung nach aktuellen gesetzlichen Vorgaben
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Koordination mit indischen Prüflaboren und BIS-Behörden
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Operative Unterstützung vor Ort durch unser Team in Delhi
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Überwachung des gesamten Prüfprozesses inklusive Tests, Audit und Compliance-Kontrollen
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Regelmäßige Updates zu Fristen, Normen & gesetzlichen Änderungen
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End-to-End-Projektmanagement bis zur erfolgreichen Zertifikatserteilung
Ihr Vorteil mit FeBoKo Consulting -
Wir eliminieren die typischen bürokratischen und operativen Hürden – von fehlenden Dokumenten bis zu Behördenkommunikation – und sorgen für einen reibungslosen Ablauf. Dadurch sparen Sie Zeit, Kosten und reduzieren das Risiko von Verzögerungen oder Ablehnungen.
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Ob BIS Scheme X oder andere Pflichtzertifizierungen:
Wir liefern Ihnen den gesamten Rahmen für eine schnelle, sichere und gesetzeskonforme Produkteinführung in Indien.

Strategische Betreuung
Indien bietet als dynamischer Wachstumsmarkt enorme Chancen – doch der Einstieg erfordert eine durchdachte Strategie. Unser individuell gestalteter Strategie-Workshop hilft Ihnen, die richtigen Weichen für eine erfolgreiche Expansion zu stellen.
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Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen: Jeder Workshop wird speziell auf Ihre Branche, Ihre Ziele und Herausforderungen angepasst.
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Delegationsreisen um den Markt vor Ort zu betrachten und erste Kontakte zu knüpfen. (Messenbesuche, Firmenvisite etc.)
Wir vermitteln Ihnen gezielte Geschäftskontakte, potenzielle Partner und relevante Stakeholder in Ihrer Branche. -
Teilnahme an exklusiven Events: Nutzen Sie branchenspezifische Konferenzen, Messen und Networking-Veranstaltungen, um sich mit Marktführern und Entscheidungsträgern auszutauschen.
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Wertvolle Meetings & Insider-Wissen: Profitieren Sie von individuellen Gesprächen mit Experten, lokalen Unternehmen und Behörden, um Chancen und Herausforderungen frühzeitig zu erkennen.
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Praxisnahe Expertise: Wir analysieren gemeinsam Marktpotenziale, regulatorische Rahmenbedingungen, Wettbewerbslandschaft und kulturelle Besonderheiten.
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Erfolgreiche Strategieentwicklung: Von der Markteintrittsstrategie über Partnerwahl bis hin zu Vertriebskanälen – wir bieten einen klaren Fahrplan für Ihren Erfolg in Indien.
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Wettbewerbs- & Branchenanalysen: Identifikation von Marktpotenzialen, Trends und Herausforderungen in Ihrer Zielbranche.
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Konkrete Handlungsempfehlungen und eine klare Strategie, um Risiken zu minimieren und Marktchancen optimal zu nutzen.
Starten Sie mit uns in einen der spannendsten Wachstumsmärkte der Welt – effektiv, fundiert und erfolgsorientiert.

Personal &
Executive Search
Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit den richtigen Mitarbeitern. FeBoKo Consulting unterstützt Sie bei der gezielten Rekrutierung und Auswahl qualifizierter Fachkräfte für den europäischen Markt. Mit unserem strukturierten Ansatz finden wir die besten Talente für Ihr Unternehmen – effizient, passgenau und nachhaltig.
Unsere Leistungen:
Personalsuche & Rekrutierung
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Analyse des Personalbedarfs & Anforderungsprofile
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Identifikation & Ansprache geeigneter Kandidaten
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Vorauswahl & Bewerbermanagement
Fachkräftegewinnung für Europa
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Suche nach spezialisierten Fachkräften aus Indien & anderen Ländern
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Unterstützung bei Visa- & Arbeitsgenehmigungen
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Begleitung des gesamten Relocation-Prozesses
Optimierung des Auswahlverfahrens
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Strukturierte Interviews & Eignungsprüfungen
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Unterstützung bei Vertragsgestaltung & Onboarding
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Beratung zu Vergütungs- & Anreizsystemen
Mit FeBoKo Consulting sichern Sie sich die besten Talente und stärken Ihr Unternehmen nachhaltig im europäischen Markt.

Hosting / Employer of Record
Indien bietet enorme Potenziale – aber eigene Mitarbeiter vor Ort einzustellen, ist komplex. Unser Hosting- und Employer-of-Record-Service (EOR) ermöglicht Ihnen einen schnellen, rechtssicheren und schlanken Einstieg in den indischen Markt – ohne eigene Tochtergesellschaft
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Schneller Marktzugang ohne Bürokratie: Wir übernehmen die rechtliche Anstellung Ihrer indischen Mitarbeitenden – Sie konzentrieren sich auf Ihr Geschäft, wir kümmern uns um Verwaltung, Gehaltsabrechnung und Compliance.
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Rechtssicher und lokal verankert: Unsere indische Tochtergesellschaft agiert als offizieller Arbeitgeber vor Ort, erfüllt alle regulatorischen Anforderungen und sorgt für einen reibungslosen Ablauf.
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Flexibel und kosteneffizient: Ideal für Markttests, Projektteams oder erste Vertriebsmitarbeitende – ohne langfristige Bindungen oder hohe Fixkosten.
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Volle Kontrolle, minimale Komplexität: Sie steuern Aufgaben und Ziele Ihrer Mitarbeitenden, wir übernehmen alle administrativen und arbeitsrechtlichen Pflichten.
Mit FeBoKo als Employer of Record betreten Sie den indischen Markt schnell, sicher und effizient – und behalten dabei maximale operative Flexibilität

Turnaround & Restructuring
Der indische Markt bietet enorme Potenziale, die mit der richtigen Strategie und Unterstützung erfolgreich genutzt werden können. Wir begleiten Sie durch alle Phasen des Business Developments, helfen Ihnen bei Turnaround-Prozessen und bieten Restrukturierungsservices, um Ihr Unternehmen in Indien auf Erfolgskurs zu halten.
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Business Development: Wir identifizieren neue Geschäftsmöglichkeiten, knüpfen strategische Partnerschaften und unterstützen Sie beim Ausbau Ihres Unternehmens in Indien.
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Turnaround-Management: Sollte Ihr Unternehmen vor Herausforderungen stehen, bieten wir schnelle, pragmatische Lösungen zur Stabilisierung und Optimierung der Geschäftsergebnisse.
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Restrukturierung: Wir helfen bei der Umstrukturierung und Neuausrichtung Ihres Unternehmens, um Effizienz und Rentabilität zu steigern und langfristige Erfolge zu sichern.
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Maßgeschneiderte Lösungen: Unser Team vor Ort bietet Ihnen praxisorientierte Beratung und Unterstützung, um Ihre Unternehmensziele in Indien erfolgreich umzusetzen.
Durch unsere Erfahrung und lokale Expertise setzen wir gezielte Maßnahmen, um das Wachstum und die Rentabilität Ihres Unternehmens in Indien zu maximieren.

M&A
Mergers & Acquisitions (M&A) bieten eine wertvolle Möglichkeit für den Markteintritt nach Indien.
Durch den Kauf, die Beteiligung oder den Zusammenschluss mit einem lokalen Unternehmen können ausländische Firmen schneller Zugang zum Markt gewinnen, bestehende Strukturen nutzen und regulatorische Hürden deutlich reduzieren. FeBoKo Consulting unterstützt Sie dabei, diesen Weg effizient, rechtssicher und strategisch optimal zu gestalten
1. M&A-Strategieentwicklung
Analyse der finanziellen, operativen und strategischen Ausgangslage, Benchmarking von Bewertungen und Beratung zu optimalen Deal-Strukturen.
2. Zielidentifikation & Screening
Recherche potenzieller Zielunternehmen, Shortlisting nach strategischer und finanzieller Passung sowie vertrauliche Ansprache.
3. Due-Diligence-Management
Umfassende Prüfung: Finanzen, Steuern, Recht, Marktposition, Geschäftsmodell und operative Effizienz.
4. Bewertung & Business-Modelling
Erstellung integrierter Finanzmodelle, Unternehmensbewertung (DCF, Multiples etc.) und Synergieanalyse.
5. Deal-Verhandlung & Strukturierung
Begleitung bei Term Sheets, Preisverhandlungen und Transaktionsdokumenten (SPA, SHA, Escrow).
6. Regulierung & Compliance
Unterstützung bei regulatorischen Meldungen, grenzüberschreitender Compliance und steuerlicher Strukturierung.
7. Post-Deal-Integration
Planung und Umsetzung von Integration, kultureller Anpassung, operativer Zusammenführung und Performance Tracking.
8. Spezialsituationen & Distressed M&A
Beratung bei Restrukturierungen, Fusionen oder Verkäufen sowie Management von Asset Sales.

Interim Management
Indien verlangt nicht nur Marktkenntnis, sondern erfahrene Führung – insbesondere in der entscheidenden Anfangsphase. Mit unserem Interim-Management auf C-Level-Ebene sichern Sie sich sofortige operative Kompetenz durch Top-Manager mit langjähriger Indien-Erfahrung
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Sofort einsatzbereit: Unsere erfahrenen Interims-CEOs, CFOs oder COOs übernehmen Verantwortung – ob für den Aufbau Ihrer Indien-Organisation, die Neuausrichtung bestehender Strukturen oder die Überbrückung kritischer Phasen.
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Indien-Expertise auf höchstem Niveau: Unsere Manager kennen den indischen Markt, die kulturellen Spielregeln und wirtschaftlichen Besonderheiten – aus jahrelanger operativer Verantwortung vor Ort.
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Strategie & Umsetzung aus einer Hand: Sie profitieren nicht nur von strategischer Weitsicht, sondern auch von praxisnaher Umsetzung – agil, zielgerichtet und erfolgsorientiert.
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Flexibel, effektiv, vertrauenswürdig: Ob als Brückenlösung oder gezielter Transformationsimpuls – unsere C-Level-Interimslösungen bieten maximale Wirkung bei minimalem Risiko.
Mit FeBoKo gewinnen Sie nicht nur Zeit, sondern auch Vertrauen, Struktur und Tempo – durch exzellente Führungskräfte mit Indien-Kompetenz auf höchstem Niveau
